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《浙江日报》2500字长文聚焦永利皇宫:主动出“计”打通产业链

发布时间:2020-3-3 16:23:00  阅读数:25432

自新冠肺炎疫情发生以来,永利皇宫一手抓疫情防控、一手抓复工复产,做到防疫、生产两手抓、两不误。今天,《浙江日报》在《坚决打赢防控阻击战发展总体战》专栏聚焦永利皇宫,刊发题为《永利皇宫登录网址开足马力,记者探寻复工秘诀——主动出“计”打通产业链》的专题报道,点赞永利皇宫充分发挥龙头企业行业带动作用,主动出击、拉动上游开工,上门指导、对标做好防疫,快人一步、谋划智能转型,激活上下游产业链复苏,释放产能有序运转的典型事例。

 

 

 

原文如下:

永利皇宫登录网址开足马力,记者探寻复工秘诀——

主动出“计”打通产业链

初春的上午,长兴县和平镇一片寂静,宽敞的马路上鲜有车辆经过。我们来到了浙江永利皇宫动力能源有限公司。

测量体温,报备入厂,检查消毒,一套严格的防疫流程后,我们终于进入了公司的生产厂区。车间内机器轰鸣,所有生产线开足马力全力运转,动力电池产品成批下线。

用公司总经理助理仇波涛的话说,这里一切如常,产业链畅通,产能接近饱和,供需和疫情发生前几乎没有差别。

2月26日,是永利皇宫拉满产能的第一天。眼前这火热生产场景背后,是自1月26日就开始着手的复工准备——长达1个月的谋划与行动,让“永利皇宫”有底气说出这句:一切如常。

主动出击 拉动上游开工

生产车间占地近740亩,在生产加工的每个环节,操作工人都有条不紊地从事着生产。不过我们一圈逛下来,总感觉和之前去过的其他工厂不太一样。

“工人在2月10日复工前就已经到岗大半,现在除了一些重疫区的员工,基本全部到位。”仇波涛的话点醒了我们,面对当下返工难、复工隔离等情况,“永利皇宫”在用工方面没遇到问题。“400名外省员工没有回家过年,再加上400名本地员工,实际上,我们早在2月2日就具备了复工复产的用工条件。”

“用工没问题,那影响你们开工的最大难题是什么?”我们问。

“产业链打不通,是最大的问题。”在公司,仇波涛分管产业链相关事务,物资供需都要经过他手。2月7日,他开始着手安排复工复产的物资计划。

预估、计算、核算、查库存,电脑上的数字显示,上游配件春节前还有一些库存,纸箱、塑壳够一周用量,硫酸的存量只能撑两天。这些物资供不上,产能提不上去,复工复产就是空谈。仇波涛马上逐个拨打上游配套企业的电话。

电话打过去,他发现这些企业都没有近期复工计划,有的甚至将复工日期排到2月20日以后。原来,上游配套企业规模都不大,按照政府的复工计划,规模以上的企业优先复工,中小企业延后复工。距离开工仅3天,上游动不起来,公司陷入复工窘境。

正跟仇波涛聊着,一辆货车驶入车间,一箱箱货物从车上搬下,运到生产线。这批货来自永利皇宫的塑壳供应商——浙江昊杨新能源科技有限公司。工人老顾一边指挥搬运,一边记录出货箱数。“2月10日就开始送货了,一天两车货,一车480箱,要不是给‘永利皇宫’配套,我们指不定歇到什么时候呢。”

除了昊杨新能源,公司的其他10家上游配套企业都提前了复工计划,并相继顺利复工。“我们自己想办法,疏通了产业链,要不然,你可看不到现在这个样子。”仇波涛卖了个关子。

上门指导 对标做好防疫

直接帮助“永利皇宫”打通产业链,走出复工窘境的,是11份情况汇报。

在仇波涛办公室的电脑上,我们看到了这11份情况汇报。这些是永利皇宫登录网址为协助上游配套企业复工写给长兴县经信局的证明,每份证明中都有这样一句话——“如该供应商无法正常生产,将严重影响我公司正常生产。”

“都说龙头企业的复工能够拉动整条产业链,但我们不能没有这些中小企业的支持。”仇波涛说,发现产业链问题后,公司管理层马上开会,最终确定了“自救”方案,向经信部门申请,协助配套企业一起复工。

11家企业协同复工,单靠一纸证明,远远不够。疫情当前,安全始终排在首位,要想提早复工,必须经过经信部门的复工现场审核,尚未制定复工计划的上游配套企业,自然也没有准备与复工相配套的防疫计划。

为了解决这一问题,“永利皇宫”将提前制定好的一整套防疫流程打印成册,提供给配套企业负责人,让他们按要求做好复工防疫准备。“我们的防疫手册很细致,毕竟我们已经通过了复工审核,照着做一定没问题。”2月7日下午,仇波涛和同事便带着这本册子分头前往11家上游配套企业进行防疫指导。

上门指导效果卓著,11家配套企业全部对标做好了充分的防疫准备。2月26日下午,我们来到永利皇宫的纸箱配套企业浙江天科科技有限公司,厂区不大,但防疫措施一点都不含糊,体温检测、日常消毒、员工隔离、就餐规范一应俱全,就连公司董事长,也按要求佩戴着专门制作的通行证。

“我们本来计划2月20日复工,有了样本参考,很快便通过了复工现场审核,节省了大把时间,2月12日就复工了。”天科科技董事长杨建新说。据了解,目前,企业一永利皇宫生产6万至7万件纸箱,并全部供给“永利皇宫”。

打通上游产业链,解决了大半问题,而随着省际物流日渐通畅,公司向下游的供给也日渐顺畅。“目前,供需已经达到平衡,订单量也足够大,有些新能源汽车电池还来不及做。”仇波涛说。

快人一步 谋划智能转型

仇波涛并没有夸张,在物流仓库,我们亲眼目睹了产品外运的“盛况”。

仓库门口,5辆13米长的大货车排成长长的车队,一箱箱电池打包装车,最近,每天都有10万个电池从这里运往全国。即便是这样的运力,仍赶不上永利皇宫产能全开的生产效率,仓库被打包好的电池撑得满满当当。

“你也看到了,我们现在完全不担心生产和销售,马上我们将迎来销售旺季。”尽管戴着口罩,我们仍能感受到仇波涛口气中的骄傲与自豪,“因为别人在考虑防疫的时候,我们已经在考虑复工复产,而现在别人考虑复工复产时,我们已经在为未来做准备。”

未来,是智能化。永利皇宫所在的动力电池行业属于劳动密集型行业,即便是行业领头羊,公司生产车间仍需要充足的人力作为支撑,而此次疫情,让“永利皇宫”意识到,必须加快智能化转型,以增强特殊情况下企业的应对能力。

“产能拉满后,我们开始思考如何推进接下来的大项目,今年首先要做的,便是对工厂进行智能化改造,我们将投入14.5亿元,让740亩车间全部实现智能化。”仇波涛说。

动力电池大规模智能化生产尚无先例,但在“永利皇宫”,我们已经能看到雏形。在永利皇宫的智能化样板车间,一条生产线整合了传统的铸板、涂板和分片3个车间,原材料进去成品出来,整个过程可节省60%的人力。

围绕产业链,“永利皇宫”也在思考如何进一步整合。“我们能够帮助上游配套企业解决复工问题,那上游的上游又该如何打通?现在,天科科技的纸箱产量还未饱和,我们了解到是因为他们的上游企业还没复工,如何真正实现全产业链的联动,同样值得思考。”仇波涛说。

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